Comparto lo que dices, no comparto que todo eso sea micromanagement.
El micromanagement implica desconfianza, no saber delegar, intentar controlar a personas con un Seniority y autonomía por encima de lo controlado. Implica inmadurez y mediocridad en gestión de personas. Implica un control excesivo y detallado, innecesario si el rol está capacitado, sobre las tareas y decisiones de los "micromanageados" y que crean malestar, disminuyen la autonomía, la confianza y la creatividad.
Yo creo que, como suele pasar en nuestra sociedad, nos llevamos los terminos a los extremos hasta que los prostituimos y degradamos. Pensamos que dar autonomia es dejar hacer lo que la persona le de la gana y no.
Quién crea que una empresa que no haga micromanagement implica que te van a dejar hacer lo que te de la gana, sin responder de tus actos, sin gestión, sin supervisión, sin consejo, sin preguntar, sin rendir cuentas... se va a pegar una buena h0st14.
"Micromanagement Constructivo" es un oximorón.
No lo llames micromanagemet. Llamalo Management.
Lo que indicas que se hace o se debe hacer en determinados casos no es micromanagement, es management.
De todas maneras, muy necesario recordar lo que es necesario hacer cuando es necesario hacerlo para gestionar con garantias.
Pero no lo llamemos "Micromanagement" por favor :)
100% de acuerdo, el problema es que en los últimos años se ha extendido un modelo en el que cualquier intervención por parte de un manager es considerado micromanagement. He vivido esa situación varias veces en mi vida profesional y me parecía interesante tratar el tema.
Comparto lo que dices, no comparto que todo eso sea micromanagement.
El micromanagement implica desconfianza, no saber delegar, intentar controlar a personas con un Seniority y autonomía por encima de lo controlado. Implica inmadurez y mediocridad en gestión de personas. Implica un control excesivo y detallado, innecesario si el rol está capacitado, sobre las tareas y decisiones de los "micromanageados" y que crean malestar, disminuyen la autonomía, la confianza y la creatividad.
Yo creo que, como suele pasar en nuestra sociedad, nos llevamos los terminos a los extremos hasta que los prostituimos y degradamos. Pensamos que dar autonomia es dejar hacer lo que la persona le de la gana y no.
Quién crea que una empresa que no haga micromanagement implica que te van a dejar hacer lo que te de la gana, sin responder de tus actos, sin gestión, sin supervisión, sin consejo, sin preguntar, sin rendir cuentas... se va a pegar una buena h0st14.
"Micromanagement Constructivo" es un oximorón.
No lo llames micromanagemet. Llamalo Management.
Lo que indicas que se hace o se debe hacer en determinados casos no es micromanagement, es management.
De todas maneras, muy necesario recordar lo que es necesario hacer cuando es necesario hacerlo para gestionar con garantias.
Pero no lo llamemos "Micromanagement" por favor :)
100% de acuerdo, el problema es que en los últimos años se ha extendido un modelo en el que cualquier intervención por parte de un manager es considerado micromanagement. He vivido esa situación varias veces en mi vida profesional y me parecía interesante tratar el tema.